Состояние Новый
Фактура Я выставляю счет-фактуру НДС
Язык издания польский
Название 45 absurdalnych zwyczajów Toyoty
Автор Wakamatsu Yoshihito
Материал бумажная книга
Обложка мягкая
Год выпуска Две тысячи двадцать три
Вес с индивидуальной упаковкой 0.4 кг
Издательство inne (LeanCenter Publishing)
Количество страниц Триста двенадцать
Номер вопроса Один
Ширина 14.8 см
Высота изделия 21 см
Состояние упаковки оригинальные
Выпуск Стандартные
Количество 27 штук
⚡ jedyne wydanie książki YOSHIHITO w Polsce!
⚡ produkcja i zarządzanie nią BEZ PATOLOGII
⚡ narzędzia LEAN - doskonalenie i ulepszanie SYSTEMU PRODUKCJI
⚡ książka tłumaczona bezpośrednio z języka japońskiego
⚡ wdrażanie 5S, TPM, Jidoka
Czterdzieści Pięć Absurdalnych Zwyczajów Toyoty to swoista Biblia Lean! Książka pisana przez wieloletniego pracownika Toyoty - Wakamatsu Yoshihito. Obowiązkowa pozycja - skierowana pierwotnie do japońskich firm, teraz po raz pierwszy trafia do rąk polskiego czytelnika!
Jedyna książka Yoshihito Wakamatsu w Polsce. Przedstawia zwyczaje Toyoty zaskakujące nawet tych, którzy mają wieloletnie doświadczenie z Lean.
Dzięki tym zwyczajom pracownicy wciąż rozwijają swoje umiejętności, a organizacja może się nieustannie doskonalić, jednocześnie obniżając koszty i zwiększając konkurencyjność.
Wakamatsu Yoshihito zawarł w niej trudno dostępne informacje pokazujące, w jaki sposób Toyota (inaczej) niż pozostałe firmy stosuje narzędzia ciągłego doskonalenia.
Po rozpoczęciu pracy w Toyocie zajmował się – pod okiem Ōno Taiichiego – zastosowaniem, ulepszaniem i upowszechnianiem Systemu Produkcji Toyoty w działach: produkcji, kosztów, zakupów i administracyjnym.
Swoim doświadczeniem autor podzielił się w konkretnych i krótkich rozdziałach, które możesz czytać w dowolnej kolejności i do których wielokrotnie będziesz wracać. Dzięki znajomości 45 absurdalnych nawyków Toyoty uchwycisz istotne szczegóły, które pozwolą rozwinąć sposób rozwiązywania problemów i działania doskonalące w Twojej firmie.
Książka - tłumaczona bezpośrednio z języka japońskiego - skłania do przemyśleń i zmiany podejścia we wdrażaniu niektórych narzędzi Lean (m.in. 5S, Problem Solving, Jidoka, TPM).
Wakamatsu Yoshihito urodził się w 1937 roku w prefekturze Miyagi, w północno-wschodniej części Japonii. Po rozpoczęciu pracy w Toyocie zajmował się — pod okiem Ōno Taiichiego — zastosowaniem, ulepszaniem i upowszechnianiem Systemu Produkcji Toyoty w działach: produkcji, kosztów, zakupów i administracyjnym.
Później pomagał w implementacji i wykorzystaniu SPT przedsiębiorstwom z innych branż, między innymi producentom sprzętu rolniczego, firmom budowlanym i producentom domów, a także wytwórcom elektroniki.
W 1991 roku został specjalnym doradcą zarządu w koreańskim Daewoo (obecnie GM Korea Company). W 1992 roku założył firmę konsultingową Culman i został jej dyrektorem zarządzającym. Był także profesorem wizytującym na uniwersytecie Xi'an Jiaotong w Chinach. Był jednym z największych ekspertów od Systemu Produkcji Toyoty. Napisał około 60 książek, z których wiele zostało przetłumaczonych na inne języki.