Brian Tracy Biblioteka Sukcesu - Pakiet A, Brian Tracy

• Tytuł: Brian Tracy Biblioteka Sukcesu - Pakiet A
• Podtytuł: PAKIET 5 książek: Strategia biznesowa, Przywództwo, Motywowanie, Delegowanie i Kontrolowanie, Spotkania biznesowe
• Tytuł oryginalny: Brian Tracy Success Library: BUSINESS STRATEGY
• Autor: Brian Tracy
• Wydawnictwo: MT Biznes
• Data premiery: 2024-10-18
• Rok wydania: 2024
• Okładka: miękka ze skrzydełkami
• Format: 141 x 215 mm
• Szerokość produktu: 14.1
• Wysokość produktu: 21.5
• ISBN: 9788382315554
• Długość towaru w centymetrach: 16
• Szerokość towaru w centymetrach: 23

Bądź skutecznym menedżerem! Osiągaj sukcesy z Brianem Tracym!

Brian Tracy, światowej sławy ekspert w temacie zarządzania i przywództwa, poświęcił lata, by odkryć, co wyróżnia wybitnych menedżerów - a teraz podaje w pigułce szczegóły ich prostych, ale niezwykle skutecznych strategii.

Dzięki Bibliotece Sukcesu dowiesz się, jak:

Strategia biznesowa

• zadawać pięć kluczowych pytań niezbędnych do tworzenia planu strategicznego,
• wyciągać ważne wnioski przy wykorzystaniu matrycy produkt-rynek oraz analizy działań strategicznych i operacyjnych,
• zmienić pozycję firmy, bazując na nowych produktach, usługach i nowej technologii,
• mierzyć efekty przy pomocy jasno określonych celów finansowych.

Przywództwo

• pozyskiwać zaufanie ludzi i cieszyć się ich lojalnością,
• budzić w zespole poczucie celu,
• podejmować właściwe ryzyko,
• jasno mówić o celach i strategiach oraz zdobywać poparcie dla nich.

Motywowanie

• wyzwalać pasję pracowników w wykonywaniu przydzielonych im zadań,
• stawiać pracownikom wyzwania, które pomagają im w rozwoju,
• zaspokajać ich potrzebę poczucia niezależności, a jednocześnie przynależności do zespołu,
• ograniczać obawę przed porażką i usuwać przeszkody z ich drogi rozwoju zawodowego.

Delegowanie i kontrolowanie

• określić zadania, przydzielić je oraz ustalić sposób pomiaru ich wykonania,
• dobrać umiejętności do wymagań na danym stanowisku,
• przekazać szybką informację zwrotną i uzyskać zaangażowanie członków zespołu,
• zapewnić sobie więcej czasu na zadania o charakterze strategicznym.

Spotkania biznesowe

• zapanować nad dyskusją oraz doprowadzić do wyciągania wniosków,
• uniknąć niebezpieczeństwa grupowego myślenia,
• uzyskać konsensus, określać zakres odpowiedzialności i ustalać terminy,
• zmaksymalizować zwrot z zainwestowanego czasu.

O autorze

Brian Tracy jest jednym z najlepszych profesjonalnych mówców na świecie, a także prezesem i dyrektorem zarządzającym Brian Tracy International, firmy specjalizującej się w szkoleniach i rozwoju ludzi oraz organizacji. Jego misją jest pomaganie w osiąganiu osobistych i biznesowych celów szybciej i łatwiej, niż można to sobie wyobrazić. Doradzał ponad tysiącowi firm, a jako szkoleniowiec i mówca publiczny przemawiał do ponad pięciu milionów uczestników ponad pięciu tysięcy seminariów w USA, Kanadzie i 55 innych krajach.