Цель и превосходство в производстве Элиягу М. Голдратт, Джефф Кокс

Podobnie jak inne książki Goldratt’a, „Cel” jest napisany prozą. Głównym bohaterem jest Alex Rogo, który zarządza zakładem produkcyjnym należącym do UniCo, w którym wszystko jest ciągle opóźnione, a sprawy wyglądają fatalnie.

Na początku książki Bill Peach, członek zarządu firmy, oświadczył Alexowi, że ma trzy miesiące na odwrócenie operacji w swoim zakładzie od braku rentowności i ciągłych opóźnień do sukcesu. Jego odległy znajomy, Jonasz (fizyk), który według wielu osób reprezentuje samego Goldratta, pomaga mu rozwiązać problemy firmy poprzez serię rozmów telefonicznych i krótkich spotkań

Kultowa książka Eliyahu M. Goldratta, która w niezwykle przystępny i wciągający sposób pokazuje, jak wyprowadzić firmę z kryzysu i osiągnąć szczyt efektywności.

Podobnie jak inne dzieła Goldratta, „Cel” jest napisany prozą, dzięki czemu czyta się go jak powieść, a nie jak suchy podręcznik. Głównym bohaterem jest Alex Rogo, menedżer zakładu produkcyjnego UniCo, w którym wszystko jest w rozsypce – opóźnienia, chaos, spadające zyski. Pewnego dnia Bill Peach z zarządu stawia mu ultimatum: masz trzy miesiące, aby uratować fabrykę – inaczej zostanie zamknięta.

Pomoc przychodzi z nieoczekiwanej strony – od dawnego znajomego, Jonasza, fizyka (według wielu reprezentującego samego Goldratta) , który poprzez serię rozmów telefonicznych i krótkich spotkań uczy Alexa zupełnie nowego spojrzenia na produkcję. Dzięki temu odkrywa on Teorię Ograniczeń (TOC) i zaczyna krok po kroku likwidować największe bariery, przekształcając zakład w sprawnie działającą maszynę do generowania zysków.

Dlaczego warto przeczytać?

• Poznasz realne narzędzia optymalizacji procesów w formie wciągającej historii.
• Nauczysz się rozpoznawać i usuwać wąskie gardła.
• Zrozumiesz, jak poprawić wydajność bez inwestowania fortuny.

To książka obowiązkowa dla menedżerów, przedsiębiorców, studentów i wszystkich, którzy chcą działać mądrzej, a nie ciężej.